Replica - La tecnica FMEA di progetto e di processo - Torino, 14 luglio 2016
Torino, 14 luglio 2016
Data iniziativa:
14.07.2016
Mercati di interesse:
Europa
Tipologia:
Formazione
Descrizione iniziativa
Replica -
La tecnica FMEA di progetto e di processo
Torino, 14 luglio
La tecnica FMEA di progetto e di processo
Torino, 14 luglio
Prevenire e ridurre i rischi nel ciclo produttivo dalla progettazione alla realizzazione del prodotto sono due imperativi per le imprese interessate ad intraprendere business con controparti nazionali e straniere.
A tale proposito Ceipiemonte, su incarico dei propri soci, ha organizzato una giornata di formazione su una delle più accreditate tecniche per mitigare, e progressivamente a ridurre, il livello di insuccesso di un progetto: la FMEA - Failure Mode Effects Analysis- di progetto (DFMEA) e di processo (PFMEA).
Calandosi in un contesto pratico-operativo, la FMEA risulta utile per porre in evidenza, in maniera preventiva, l’insorgenza di guasti e problemi, reali o potenziali, riducendo "l’indice globale di rischio” dell’intero progetto e conseguenti effetti negativi quali: disservizi, mancata qualità per il cliente finale e relativi costi.
Programma
FMEA: Failure Mode and Effect Analysis
FMEA di progetto - DFMEA
• Process flow diagram
• Modi ed effetti di guasto
• Classificazione degli effetti di guasto
• Gravità - Frequenza – Rilevabilità - RPN
• Azioni da intraprendere
• Responsabilità
• Grafico IPR
• Follow-up
• Check-list DFMEA di progetto e modulistica correlata
• Process flow diagram
• Modi ed effetti di guasto
• Classificazione degli effetti di guasto
• Gravità - Frequenza – Rilevabilità - RPN
• Azioni da intraprendere
• Responsabilità
• Grafico IPR
• Follow-up
• Check-list PFMEA di processo
A tale proposito Ceipiemonte, su incarico dei propri soci, ha organizzato una giornata di formazione su una delle più accreditate tecniche per mitigare, e progressivamente a ridurre, il livello di insuccesso di un progetto: la FMEA - Failure Mode Effects Analysis- di progetto (DFMEA) e di processo (PFMEA).
Calandosi in un contesto pratico-operativo, la FMEA risulta utile per porre in evidenza, in maniera preventiva, l’insorgenza di guasti e problemi, reali o potenziali, riducendo "l’indice globale di rischio” dell’intero progetto e conseguenti effetti negativi quali: disservizi, mancata qualità per il cliente finale e relativi costi.
Programma
FMEA: Failure Mode and Effect Analysis
- FMEA e TQM
- Le caratteristiche
- La FMEA e le interrelazioni con il QS 9000 e la ISO/TS 16949
FMEA di progetto - DFMEA
- Introduzione generale
- Il team di lavoro
- Sequenza della DFMEA
- Vantaggi
- Sviluppo di una DFMEA di progetto
• Process flow diagram
- Compilazione della DFMEA:
• Modi ed effetti di guasto
• Classificazione degli effetti di guasto
• Gravità - Frequenza – Rilevabilità - RPN
• Azioni da intraprendere
• Responsabilità
• Grafico IPR
• Follow-up
• Check-list DFMEA di progetto e modulistica correlata
- Esercitazione su casi pratici dell’azienda
- Introduzione generale
- Il team di lavoro
- Sequenza della PFMEA
- Vantaggi
- Sviluppo di una PFMEA di processo
• Process flow diagram
- Compilazione della PFMEA:
• Modi ed effetti di guasto
• Classificazione degli effetti di guasto
• Gravità - Frequenza – Rilevabilità - RPN
• Azioni da intraprendere
• Responsabilità
• Grafico IPR
• Follow-up
• Check-list PFMEA di processo
- Esercitazione su casi pratici dell’azienda
Sede di svolgimento: Ceipiemonte – Corso Regio Parco, 27 Torino
Orario: 9.00 – 17.15
Per informazioni:
Lucia Spina, Maddalena Covello – tel. +39 011 6700.654/669
formazionetecnica@centroestero.org
www.centroestero.org
Iscrizioni chiuse. Non è più possibile iscriversi all'iniziativa.
Informazioni utili
- Data iniziativa: 14.07.2016
- Orario: 09:00 - 17:15
- Luogo: Ceipiemonte - Corso Regio Parco, 27 - Torino
- Città: Torino
- Posti totali per azienda: 20
- Data inizio iscrizioni: 24.05.2016
- Data fine iscrizioni: 07.07.2016
Per informazioni
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