Tecniche di riduzione sprechi e applicazioni pratiche di Lean Organization. Come ottimizzare i processi operativi per competere sui mercati internazionali - Torino, 26 e 27 febbraio 2013
Torino, 26 e 27 febbraio 2013
Data iniziativa:
26.02.2013
/ 27.02.2013
Mercati di interesse:
Italia
Tipologia:
Formazione
Descrizione iniziativa
Tecniche di riduzione sprechi e applicazioni pratiche di Lean Organization:
come ottimizzare i processi operativi per competere sui mercati internazionali
Torino, 26 e 27 febbraio 2013
Il corso di due giornate di formazione ha fornito alle aziende iscritte strategie utili per ottimizzare i processi operativi e per competere sui mercati internazionali.
Sono state fornite semplici tecniche per ottenere economie di rapida "presa”, eliminando gli sprechi occulti e focalizzando l’attenzione sulle aspettative della committenza internazionale.
Programma
I giorno – Un audit "nudo e crudo"
1. Le 8 tipologie di sprechi evidenti e nascosti nelle attività d’ufficio e d’officina
2. Le 9 tipologie di personalità al lavoro
3. Come valutare la situazione attuale
4. Come valutare l’attitudine dei collaboratori a cambiare lo status quo
5. Come coinvolgere le persone più abitudinarie
II giorno – Azioni concrete e mirate su una priorità alla volta
1. Come preparare un piano di azione
2. Come rendicontare i risultati
3. Come completare e consolidare gli interventi
4. Come preparare procedure semplici e operative
Docente: Ing. Massimo D’Aversa – Esperto Lean Organization e Lead Auditor per i Sistemi di gestione aziendale
Sede di svolgimento: Ceipiemonte – Corso Regio Parco, 27 Torino
Per informazioni:
Ceipiemonte s.c.p.a. - Corso Regio Parco, 27 10152 Torino
Lucia Spina, Maddalena Covello - Tel. 011 6700.654/669 Fax 011 6965456
formazionetecnica@centroestero.org
www.centroestero.org
Sono state fornite semplici tecniche per ottenere economie di rapida "presa”, eliminando gli sprechi occulti e focalizzando l’attenzione sulle aspettative della committenza internazionale.
Programma
I giorno – Un audit "nudo e crudo"
1. Le 8 tipologie di sprechi evidenti e nascosti nelle attività d’ufficio e d’officina
2. Le 9 tipologie di personalità al lavoro
3. Come valutare la situazione attuale
4. Come valutare l’attitudine dei collaboratori a cambiare lo status quo
5. Come coinvolgere le persone più abitudinarie
II giorno – Azioni concrete e mirate su una priorità alla volta
1. Come preparare un piano di azione
2. Come rendicontare i risultati
3. Come completare e consolidare gli interventi
4. Come preparare procedure semplici e operative
Docente: Ing. Massimo D’Aversa – Esperto Lean Organization e Lead Auditor per i Sistemi di gestione aziendale
Sede di svolgimento: Ceipiemonte – Corso Regio Parco, 27 Torino
Per informazioni:
Ceipiemonte s.c.p.a. - Corso Regio Parco, 27 10152 Torino
Lucia Spina, Maddalena Covello - Tel. 011 6700.654/669 Fax 011 6965456
formazionetecnica@centroestero.org
www.centroestero.org
Iscrizioni chiuse. Non è più possibile iscriversi all'iniziativa.
Informazioni utili
- Data iniziativa: 26.02.2013 / 27.02.2013
- Orario: 09:00 - 17:15
- Luogo: Ceipiemonte - Corso Regio Parco, 27
- Città: Torino
- Posti totali per azienda: 20
- Data inizio iscrizioni: 14.01.2013
- Data fine iscrizioni: 22.02.2013
Per informazioni
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