LA LOGISTICA DI STABILIMENTO E IL RIFORNIMENTO DELLE LINEE DI PRODUZIONE: Strumenti innovativi per incrementare la competitività aziendale in Italia e all'estero

Descrizione iniziativa

LA LOGISTICA DI STABILIMENTO E IL RIFORNIMENTO DELLE LINEE DI PRODUZIONE:

Strumenti innovativi per incrementare la competitività aziendale in Italia e all'estero

19 marzo (corso online)

La logistica di stabilimento e il rifornimento delle linee di produzione rappresentano due pilastri fondamentali per garantire l’efficienza operativa e la competitività aziendale.

Ceipiemonte organizza un corso con l'obiettivo di fornire ai partecipanti una visione completa e gli strumenti pratici per analizzare, ottimizzare e gestire in modo efficace i processi logistici interni, dal flusso dei materiali in magazzino fino al rifornimento tempestivo delle linee produttive.

Attraverso un approccio strutturato che combina teoria ed esempi pratici, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per identificare le aree di miglioramento, implementare soluzioni innovative e affrontare le sfide tipiche di ambienti produttivi dinamici.

Programma

Analisi e Pianificazione dei Processi Logistici

Fondamenti della Logistica di Stabilimento

• Definizione e obiettivi della logistica di stabilimento 
• Analisi dei flussi materiali: ingresso, stoccaggio e movimentazione 
• Tipologie di layout di magazzino e loro impatto sui processi produttivi 
• KPI principali per la logistica interna 

Pianificazione dei Flussi Materiali 

• Tecniche per la gestione dei flussi in ingresso e in uscita 
• Ottimizzazione dello spazio di magazzino (FIFO, LIFO, cross-docking) 
• Gestione degli inventari: scorte minime e sicurezza 
• Utilizzo di sistemi WMS (Warehouse Management System) 

Analisi di un caso pratico

• Revisione di un caso reale di logistica di stabilimento 
• Discussione di soluzioni pratiche e possibili miglioramenti 

Gestione del Rifornimento delle Linee di Produzione

Strategie per il Rifornimento delle Linee di Produzione

• Modelli di approvvigionamento: Just-In-Time (JIT), Kanban, Milk Run 
• Metodi di pianificazione del rifornimento: push vs pull 
• Riduzione dei tempi di attraversamento e colli di bottiglia 
• Sincronizzazione tra magazzino e linee produttive 

Automazione e Innovazione nei Processi Logistici

• Utilizzo di AGV (Automated Guided Vehicles) e robot per la movimentazione 
• Implementazione di tecnologie IoT e Industry 4.0 
• Digital twin per la simulazione dei flussi logistici 
• Best practice per l’implementazione di innovazioni logistiche 

Pianificazione del rifornimento delle linee di produzione

• Esercitazione pratica: progettare un sistema di rifornimento per una linea produttiva 

Docente: Ing. Stefano Ruffini, esperto e docente con pluriennale esperienza manageriale in tema di Supply Chain, Logistica, Produzione, Project Management e Gestione Sicurezza e Qualità aziendale

Data e Orario: 19 marzo (9.00/17.00)

Scadenza adesioni: 18 marzo

Costo e modalità di adesione

La quota di adesione è di € 380,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa". A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).