Gestire i processi logistici in azienda: come migliorare l’efficienza e ridurre i costi

11 novembre

Data iniziativa: 11.11.2025
Mercati di interesse: Europa , Extra UE
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Tipologia: Formazione

Descrizione iniziativa

Gestire i processi logistici in azienda: come migliorare l’efficienza e ridurre i costi 

11 novembre

Ceipiemonte organizza un  corso online progettato  per fornire competenze pratiche nell'ottimizzazione dei processi logistici aziendali, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza operativa e ridurre i costi. Durante la giornata saranno esplorate le principali tipologie di logistica (inbound, outbound, reverse, VAS) e le tecnologie di supporto come WMS, TMS e ERP. I partecipanti acquisiranno conoscenze su come:

  • gestire il magazzino in modo efficace
  • ottimizzare le attività di picking, packing e distribuzione 
  • come utilizzare i KPI per monitorare le performance e migliorare l’efficienza dei processi.

Inoltre, si approfondiranno strategie per ottimizzare i costi legati alla logistica, migliorando così la competitività aziendale.

Programma

Logistica come parte della Supply Chain: definizioni e concetti chiave

  • FCS Fattori Critici di Successo aziendali
  • Ruolo della logistica nella Supply Chain
  • Tipologie di logistica: inbound, outbound, reverse, VAS Value Added Service

Attrezzature e tecnologie di supporto: Identificazione di mezzi, strutture e lay-out

  • Mezzi di movimentazione
  • Strutture
  • Lay out di magazzino

Sistemi per la gestione delle informazioni

  • Barcode, QR code
  • WMS, TMS, ERP

 Processi di Inbound Logistics: Ricezione e stoccaggio

  • Ricezione e controllo qualità
  • Layout di magazzino ed effetti sull’efficenza delle attività interne

Processi di Outbound Logistics

  • Gestione degli Ordini e Fulfillment
    • Processi di gestione degli ordini
    • Tecniche di picking e packing
  • Spedizione e Distribuzione
    • Pianificazione delle spedizioni (LTL, parcel, FTL)
    • Monitoraggio delle consegne e tracciabilità
  • Strategie di Ottimizzazione della Logistica di magazzino
    • Classificazione ABC
    • Zone dedicate
    • Errori di prelievo: come monitorarli

KPI: KPI di primo/secondo livello in relazione ai FCS-Attributi aziendali

  • Discussione dei principali indicatori di performance
  • Fonti per le liste KPI a copertura di tutti i Fattori Critici di Successo
  • KPI e Service Level Agreement 

Struttura di costo/tariffe di magazzino e trasporto

  • Struttura costi/tariffe relative alle attività di magazzino (inbound, picking, packing, kitting, work order, loading, VAS)
  • Struttura tariffaria trasporto (peso tassabile, fuel, FTL-LTL, parcel, servizi accessori)
  • Service Level Agreement e applicazione bonus/malus
  • Esempi di utilizzo dei costi a supporto del controllo di gestione 

Tecniche di riduzione dei costi

  • Analisi order profile (dimensione e frequenza ordini da preparare/spedire)
  • Analisi tratte/destinazioni (fascia peso vs tratta per negoziare in modo mirato)
  • Consolidamento spedizioni
  • Verifica lay out magazzino e flussi di magazzino
  • Formazione del personale
  • Eventuali esempi basati sulle realtà aziendali dei partecipanti

 

Docente: Ing. Piercarlo Caprioli - Laurea in Ingegneria Gestionale conseguita presso il Politecntco di Milano e MBA presso MIP, ha lavorato in aziende multinazionali e di medie dimensioni maturando esperienze in area Logistica (interna e con 3PL europei ), Acquisti e Controllo di Gestione. Ha gestito progetti locali e internazionali allo scopo di ottimizzare le performance di funzione e i costi aziendali

Date e Orario: 11 novembre (9.00/17.00)

Scadenza adesioni:  7 novembre

Qualche giorno prima del corso online ciascun iscritto riceverà il link a cui collegarsi per seguire l'incontro e interagire con l'esperto

Costi e modalità di adesioni

La quota di adesione è di €380,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa”. A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).

 

 

  

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Iscrizioni aperte

Informazioni utili

  • Data iniziativa: 11.11.2025
  • Orario: 09:00 - 17:00
  • Posti totali: 15
  • Posti disponibili: 15
  • Posti totali per azienda: 5
  • Data inizio iscrizioni: 08.04.2025
  • Data fine iscrizioni: 07.11.2025

Per informazioni

Centro Estero per l'Internazionalizzazione

via Nizza 262 int. 56 - Polo Uffici Lingotto
10126 Torino (TO)

Fabrizia Pasqua

Tel. +39 011 6700619

Email: maddalena.covello@centroestero.org

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