INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT: Tecniche ed esempi di applicazione pratica

Descrizione iniziativa

INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT: tecniche ed esempi di applicazione pratica

5 e 12 dicembre (corso online)

Obiettivo principale del Project Management è quello di guidare un'iniziativa dal suo inizio alla sua conclusione, assicurando il raggiungimento degli scopi prefissati nel rispetto dei vincoli di tempo, costo e ambito. Ciò implica una gestione attenta delle risorse e dei rischi, con lo scopo ultimo di creare valore e soddisfare pienamente le aspettative di tutti gli stakeholder coinvolti.

Ceipiemonte organizza un corso online finalizzato a fornire una comprensione del ciclo di vita di un progetto e delle metodologie chiave per gestirlo efficacemente. Al termine di queste giornate, i partecipanti saranno in grado di comprendere le principali sfide della gestione progettuale e di partecipare a progetti complessi con maggiore sicurezza e competenza.

Il corso è rivolto a chi desidera acquisire o consolidare le proprie competenze nel Project Management, indipendentemente dal settore di provenienza, Team Leader, Responsabili di Funzione e Coordinatori che sono coinvolti a vario titolo in progetti o a chiunque partecipi, anche informalmente ad un progetto.

Programma

Introduzione al Project Management:

• Project Management: definizione e finalità
• Delivery del valore attraverso il project management
• Approcci Agile, Waterfall e Ibrido: quando e come utilizzarli

 Definizione e caratteristiche di un progetto:

• Ciclo di vita del progetto e processi di project management
• Il ruolo del project manager, dello sponsor e degli stakeholder
• Il project charter
• Esercitazione: costruire un project charter

 L’approccio Waterfall ad un progetto:

• Il triplo vincolo: scope, time and cost
• Project management plan, work packages e work breakdown structure (WBS), la matrice di responsabilità (RAM)
• La pianificazione dei tempi: metodi di stima, matrice dei carichi di lavoro, tecniche di schedulazione, reticolo di progetto (network diagram), diagramma di Gantt
• La pianificazione dei costi: metodi di stima, tipi di costo, matrice di costo
• Il monitoraggio e controllo: determinazione della baseline, metodologia dell’earned value (EV), gestione delle modifiche di progetto (change request), le stime a finire
• Il project risk management: definizione di rischio, identificazione dei rischi, risk register, matrice probabilità/impatto, risposta ai rischi (risk response)
• Esercitazione: pianificare un progetto attraverso la metodologia waterfall, stimare tempi, costi e rischi

 L’approccio Agile ad un progetto:

• Concetti di base: prodotto, backlog e timebox 
• Pianificazione di alto livello: la roadmap di prodotto
• Pianificazione delle iterazioni: rilasci, metodi di stima
• Gestire un progetto agile nella quotidianità
• Scrum e kanban
• Esercitazione: identificare e gestire un progetto attraverso la metodologia agile

Docente: Ing. Stefano Ruffini, esperto e docente con pluriennale esperienza manageriale in tema di Supply Chain, Logistica, Produzione, Project Management e Gestione Sicurezza e Qualità aziendale

Data e Orario: 5 e 12 dicembre (9.00/17.00)

Scadenza adesioni: 4 dicembre

Costo e modalità di adesione

La quota di adesione è di € 380,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa". A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).