WELFARE STRATEGICO e concetto di benessere aziendale. Misure di sostenibilità per la crescita dell’impresa e delle persone.
9 e 16 aprile
Descrizione iniziativa
WELFARE STRATEGICO e concetto di benessere aziendale:
MISURE di SOSTENIBILITA' per la crescita dell’impresa e delle persone.
9 e 16 aprile
Il tema della sostenibilità è pervasivo rispetto ai vari processi aziendali e una politica di welfare aziendale comporta, nel breve e medio termine, benefici sul fronte del risparmio di risorse dirette ed indirette come minori costi e/o maggiore efficienza anche grazie ad un maggiore coinvolgimento dei lavoratori.
Ceipiemonte propone formazione sul tema che andrà a
- Definire e comprendere il concetto di welfare aziendale come leva per la sostenibilità e gli ambiti di applicazione: ambientale, economica e sociale.
- Analizzare le aree in cui il welfare aziendale può contribuire alla sostenibilità ed approfondire gli strumenti che favoriscono l’implementazione di un concetto di sostenibilità sociale ed economica.
- Comprendere come creare un piano d'azione per adottare misure di welfare sostenibile e comunicarlo efficacemente.
- Comprendere come misurare l’impatto delle politiche di welfare in termini di sostenibilità.
Programma:
Introduzione alla sostenibilità e al welfare aziendale
- La sostenibilità come valore a lungo termine per l’azienda
- Esempi di pratiche di welfare aziendale sostenibili
- Il ruolo delle politiche di welfare nell’attrarre e trattenere talenti
Le dimensioni del welfare aziendale sostenibile
- Welfare sociale - come migliorare il benessere e la qualità della vita dei dipendenti attraverso misure sostenibili (congedi parentali, supporto psicologico, assistenza sanitaria, etc.)
- Welfare economico - supporto economico e incentivazione alla cultura della sostenibilità (bonus ecologici, premi per comportamenti sostenibili, welfare premiante)
- Welfare ambientale - misure green per la salute e l’ambiente (mobilità sostenibile, incentivi per l’acquisto di prodotti ecologici, riduzione dell’impatto ambientale in azienda)
Strumenti e pratiche di welfare aziendale sostenibile
- Piani di mobilità sostenibile - incentivare l’uso di mezzi pubblici, car pooling e bicicletta
- Wellness aziendale e smart working - la gestione dello smart working come misura di sostenibilità, con un focus sulla salute e il benessere psicofisico
- Programmi di educazione finanziaria e green - sensibilizzare i dipendenti verso comportamenti eco-sostenibili e responsabili dal punto di vista economico
La comunicazione e il coinvolgimento dei dipendenti
- Strategie di comunicazione interne per promuovere iniziative di welfare aziendale
- Creare una cultura aziendale che promuove il benessere attraverso politiche sostenibili
- Tecniche di coinvolgimento e motivazione dei dipendenti per una partecipazione attiva
La misurazione e il monitoraggio delle politiche di welfare sostenibile
- Indicatori di performance chiave (KPI) per il welfare aziendale sostenibile
- Strumenti di monitoraggio dell’efficacia delle politiche implementate
- Come utilizzare i feedback dei dipendenti per migliorare le misure di welfare
Creazione di un piano di welfare aziendale sostenibile
- Il piano di welfare aziendale sostenibile
- Analizzare le necessità e le opportunità aziendali per l’introduzione di misure di welfare sostenibile
- Strategie per integrare le misure di sostenibilità in ogni fase del ciclo di vita aziendale (dalla selezione del personale alla gestione delle performance)
Prerequisiti: nessuno
Destinatari: Responsabili HR, Responsabili della sostenibilità, responsabili dei sistemi di gestione integrati, consulenti aziendali, auditor e professionisti del welfare aziendale.
Date di realizzazione: 9 e 16 aprile (9.00/13.00)
COSTI E MODALITÀ DI ADESIONI
La quota di adesione è di € 380,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.
Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa". A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.
Qualche giorno prima del webinar ciascun iscritto riceverà il link a cui collegarsi per seguire l'incontro e interagire con l'esperto
ATTENZIONE:
La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto. Non è necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.
Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.
Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.
Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).

Informazioni utili
- Data iniziativa: 09.04.2025 / 16.04.2025
- Orario: 09:00 - 13:00
- Città: Torino ( Italia )
- Data inizio iscrizioni: 12.03.2025
- Data fine iscrizioni: 08.04.2025
Per informazioni
Centro Estero per l'Internazionalizzazione
Via Nizza 262 int. 56 - Polo Uffici Lingotto
10126 Torino (TO)
Lucia Spina/Fabrizia Pasqua
Tel. +39 011 6700654/619 Fax +39 011 6965456